Integrovaný prístup je použitie vhodného procesu na rozdelenie problému na prvky potrebné na vyriešenie problému. Každý prvok sa stáva menšou a jednoduchšou úlohou reprezentovať celý systém ako celok. Z toho vyplýva, že použitie nevhodných technológií alebo algoritmov nemôže rozdeliť problém na základné prvky potrebné na jeho vyriešenie. Keďže sa tak nestalo alebo spustenie bolo vykonané nesprávne, problém sa nedá vyriešiť.
Tento článok hovorí o tom, prečo je potrebné uplatňovať integrovaný prístup, ako funguje, v ktorých oblastiach sa rozšíril. A tiež o tom, čo spôsobilo zmenu z intuitívneho prístupu k rozhodovaniu na štruktúrovaný.
Zrodenie otázky
Riešenie problémov je riešenie hádaniek. Každý malý problémje to malý kúsok skladačky, ktorý treba nájsť.
Spájanie kúskov skladačky zahŕňa pochopenie toho, ako funguje systém holistického prístupu. Keď sú nájdené a pochopené všetky kľúčové prvky, skladačka ako celok sa „spojí“.
Kľúčové slovo vo vyššie uvedenej definícii je „komplexné“. Ak technológia riešenia problému nezodpovedá existujúcemu problému, potom je možné vykonať proces čo najefektívnejšie, ale zároveň problém nevyriešiť. Z tohto dôvodu väčšina ľudí nedokáže vyriešiť zložité problémy. Používajú zámerne nevhodnú metódu bez toho, aby si to uvedomovali. V tomto prípade zvolený algoritmus problém nevyrieši. Môžete sa obzerať okolo seba, pozerať sa do každého detailu, no ak nepoužijete vhodný integrovaný prístup, nikdy nenájdete dostatok kúskov skladačky na vyriešenie zložitého problému. Aj to najneuveriteľnejšie a najhrdinskejšie úsilie povedie k nule, ak sa na vyriešenie problému použije nesprávna technológia.
Nedostatok technológie na riešenie tohto problému znamená, že napríklad alchymisti nedokázali premeniť olovo na zlato. To je dôvod, prečo toľko ľudí, organizácií a sociálnych hnutí nedokáže premeniť príležitosť na úspech.
Systém verzus komplex
Keď sú vzájomne prepojené javy analyzované a pravidelne postavené vedľa seba na účely pozorovania a analýzy, strácajú charakteristickú dynamiku ich vzájomne prepojených vzťahov.
Premisou integrovaného prístupu je tože celok je odlišný od súčtu jeho častí. Systémový prístup, ktorý dominuje vedeckému svetu po celé desaťročia, spôsobil, že všetko je príliš „systematické“, čo sťažuje reprezentáciu neriešiteľných komplexných javov a ich dynamiku.
Komplex sa dá pochopiť, ale nie formulovať. Pochopenie komplexu nemožno zredukovať na výpočtovú a digitálnu analýzu. Integrovaný prístup vám umožňuje mať niekoľko systémov. Tam, kde sa dá formulovať prepojenie systémov, sa dajú robiť systematické pozorovania.
Väčšina javov je zložitých. Rozoberaním časti komplexu na časti a izoláciou od okolností môžete získať riadený systém. Vytvorený systém však môže ovplyvniť okolnosti, ktoré ovplyvňujú zvyšok komplexu. Napríklad systematické rúbanie stromov v lese môže viesť k erózii, záplavám, suchu a strate prirodzeného prostredia pre mnohé druhy zvierat žijúcich v tejto oblasti.
Nielen čísla a výpočty
Integrovaný prístup je „štruktúrovanie analýzy“. Čo to znamená? Slovo „analýza“znamená rozloženie problému na jednotlivé prvky. Tým sa zložitá otázka zredukuje na najjednoduchšie pojmy.
Pri inštinktívnom prístupe myseľ zvyčajne zostáva uzavretá pred zvažovaním alternatív a namiesto toho uprednostňuje prvé uspokojivé riešenie. V dôsledku toho je výsledok často chybný alebo prinajmenšom menej efektívny.
V štruktúrovanom prístupe je myseľ otvorená skúmaniu alternatív, pričom každá umožňujeprvok riešenia alebo problému jediným, systematickým a dostatočným spôsobom, ktorý zabezpečí, že sa zohľadnia všetky alternatívy. Výstupný výsledok je zároveň vždy efektívnejší ako pri inštinktívnom prístupe.
Komplexný prístup poskytuje hlboké riešenie problémov. V procese analýzy sa problém rozdelí na menšie, ktoré možno vyriešiť autonómne. Základom analýzy je technológia na jej implementáciu. Proces je usporiadaná postupnosť iterácií zameraných na dosiahnutie cieľa, napríklad varenie šalátu "Sleď pod kožuchom" podľa receptúry. Aby proces fungoval, musí zodpovedať problému a musí byť vykonaný správne.
Spôsoby riešenia
Integrovaný prístup je formálne využitie analytickej činnosti na riešenie problémov. Prvé pravidlá formálneho uvažovania vynašiel Aristoteles (v rokoch 384 až 322 pred Kristom). Kompetentná línia uvažovania zahŕňa prezentáciu základných prvkov (faktorov) s priebežnými a konečnými závermi.
Pri integrovanom prístupe je existujúci problém rozčlenený na jednotlivé prvky, aby bolo možné problém pochopiť. Potom sa zvážia cesty predstavujúce riešenie.
Foundations
Dôvod, prečo je potrebný komplexný prístup na vyhodnotenie akejkoľvek úlohy, je ten, že systémy sa stávajú príliš zložitými na intuitívnu analýzu, pretože inteligencia má limity na množstvo spracovania údajov. Každý prvok musí byť prezentovaný formálne: presnýpísomný popis alebo rovnice, aby realizátor úloh mohol zopakovať analýzu. Komplexné problémy obsahujú stovky prvkov a tisíce vzťahov medzi nimi.
Vedecké učenie
Pred vynálezom vedeckej metódy v 17. storočí bola veda založená na tradícii a dohadoch. Následne bol vyvinutý integrovaný prístup. Ide o dôležitú zmenu, veda prešla na nový produktívny spôsob myslenia, čo viedlo k priemyselnej revolúcii. Veda nepozná inú metódu, ktorá by umožnila získať spoľahlivé poznatky. To by malo byť dostatočným dôkazom toho, že zložité problémy si vyžadujú integrovaný prístup.
Komplexné problémy si vyžadujú analýzu, pretože nájsť riešenie najlepším možným spôsobom si vyžaduje prísne štruktúrovaný prístup. Správna analýza si vyžaduje spoľahlivé pochopenie, teda spoľahlivé znalosti. Jediný spôsob, ako získať platné alebo pravdivé poznatky, je vedecká metóda. Pretože je analytický, proces holistického prístupu je jedným z hlavných spôsobov riešenia zložitých problémov.
Vzdelanie
Dôležitým cieľom vo vzdelávaní a výchove detí je včasné zabezpečenie fyzického, osobného a intelektuálneho rozvoja tínedžera. Na riešenie tohto problému je potrebné komplexne identifikovať úlohy a riešenia. Podľa štandardov zavedených štátnymi službami v oblasti vzdelávania existuje vo vzdelávacích inštitúciách systém hodnotenia, ktorý predstavuje komplexný prístup k hodnoteniu výsledkov.vzdelávanie školákov (predmety, metapredmety, osobné úspechy).
Systém hodnotenia používaný v školách je zameraný na nestranné hodnotenie vedomostí žiakov, na formovanie konštruktívneho a adekvátneho sebahodnotenia u detí, na povzbudenie k dosahovaniu špeciálnych osobných výsledkov. Zároveň môžu študenti prejaviť zvedavosť a klásť otázky učiteľovi, aby získali viac vedomostí a zručností.
Bezpečnosť
Pri pohľade na komplexné systémy organizácie ako celku analytici zisťujú, či jednotlivé prvky plnia primárny účel subsystému. Inak je integrácia funkcií manažéra a rôznych oddelení s cieľom zabezpečiť optimálnu kolektívnu produktivitu a efektivitu pri minimálnych nákladoch.
Niektoré organizácie používajú systémovo integrovaný prístup k hodnoteniu bezpečnosti, aby eliminovali vysokú pravdepodobnosť opravy projektu a nežiaduce zvýšenie projektových nákladov. To vám umožní identifikovať kritické nedostatky v ktorejkoľvek fáze životného cyklu projektu. Načo to je? Úplný obraz je potrebný na ochranu pracovnej skupiny pred hrubými chybami a chybami v záverečných fázach projektu.
V súčasnosti sú najbežnejšími bezpečnostnými metódami Veracode, OWASP, Cisco, SDL od spoločnosti Microsoft.
Management
Posledných pár rokov existuje trend využívať výpočtovú techniku na riešenie problémov automatizácie a riadenia procesov. Moderné počítačové riadiace systémyby mal byť užívateľsky prívetivý, flexibilný a ľahko prispôsobiteľný. Vykonanie kompletnej analýzy systému je pre organizáciu zdĺhavý a nákladný proces. Integrovaný prístup organizácie, implementovaný analytikmi v spoločnosti, prinesie systémy, ktoré vyvinuli, do prispôsobenej a užívateľsky príjemnej podoby.
V dnešnom prostredí organizácie neustále robia zmeny v reakcii na interné a externé transformácie. Niektoré z týchto zmien sa zameriavajú na procesy, iné na technológiu a ďalšie na organizačnú štruktúru. Každá z týchto transformácií, bez ohľadu na typ, ovplyvňuje to, ako jednotliví zamestnanci vykonávajú svoju prácu. Úspech zmeny závisí od pokroku v manažmente zmien.
Vplyv vonkajších faktorov
Ekonomické podmienky krajiny a sveta ovplyvňujú príjmy väčšiny malých podnikov. Politika, sociokultúrne trendy ovplyvňujú aj prostredie, v ktorom firmy pôsobia. Napríklad ťažobná spoločnosť predáva viac dreva, keď je ekonomika silná a ekonomika je vo výstavbe. Drevárske spoločnosti sú však pod čoraz väčším tlakom ekológov a vládnych nariadení, aby vyrábali rezivo spôsobom šetrným k životnému prostrediu. Zainteresované strany spoločnosti - majitelia, zamestnanci, dodávatelia, zákazníci - tiež uvádzajú svoje požiadavky: rentabilita činností, stabilná produkcia reziva. Aby mohla organizácia lesného hospodárstva pokračovať v podnikaní, musí použiť systémovo integrovaný prístup na analýzu všetkých vnútorných a vonkajších záležitostífaktory.
Vplyv vnútorných faktorov
Ak má spoločnosť dosiahnuť organizačnú integráciu, musí zosúladiť stratégiu, kultúru, zručnosti, technológiu, štruktúru a štýl riadenia svojej spoločnosti so svojimi cieľmi. To predpokladá, že každé oddelenie a zamestnanec rozumie strategickému smerovaniu spoločnosti. Zahŕňa aj informovanie zainteresovaných strán, prečo spoločnosť vyčleňuje finančné prostriedky na určité projekty a prečo rastú náklady na produkty alebo služby. Integrovaným prístupom je školenie zamestnancov, využívajúce vzťahy s verejnosťou na informovanie zainteresovaných strán a udržiavanie komunikačných systémov. Používa sa v manažmente, marketingu, inžinierstve, informačnej bezpečnosti, školeniach, vzdelávaní, manažmente organizácie, manažmente kvality a rizík.
Spôsoby riešenia
Prístup komplexných výsledkov zahŕňa tri hlavné stratégie na dosiahnutie úspešnej organizačnej zmeny. Vzájomne sa nevylučujú, čo znamená, že všetky tri je možné použiť súčasne na vykonanie systémových zmien.
Stratégia správania
Používa prístup k učeniu a rozvoju zamestnancov. Očakáva sa, že vzdelávanie zamestnancov povedie k nevyhnutným organizačným zmenám. Stretnutia budú pozostávať zo získavania vedomostí, zručností a nových prístupov, ktoré povedú k novému správaniu, ktoré môže zlepšiť kvalitu a výkon o rádovo.
Štrukturálna stratégia
Používa prístuporganizačný dizajn. To znamená, že organizačná štruktúra a dizajn musia byť v súlade (alebo štruktúrované) s víziou, smerovaním, poslaním a cieľmi organizácie. Štrukturálna stratégia bude zahŕňať zmeny v organizačnej štruktúre. Zamestnanci, divízie a oddelenia môžu byť prerozdelené, aby sa optimalizovali zdroje. Napríklad hierarchia môže byť zjednodušená a rozhodovací proces bližšie k účinkujúcemu.
Technická stratégia
Používanie prístupu neustáleho zlepšovania. To znamená, že procesy v oblastiach zamerania sa na zákazníka, poskytovania produktov a služieb, podpory a získavania zdrojov a partnerstiev sa môžu zlepšiť. Táto stratégia zároveň zabezpečuje neustálu aktualizáciu technológií v súlade s procesmi výroby a služieb. Aktivity spoločnosti sa tak stanú efektívnejšie a efektívnejšie.
