V teórii manažmentu sú základné pojmy práva a princípov. Zákony sú považované za nevyhnutné, podstatné, stabilné a cyklické vzťahy medzi subjektmi a objektmi. Sú nestranní, to znamená, že existujú bez ohľadu na ľudské vedomie.
Zákony, ktorými sa riadi systém, môžu byť stanovené teoreticky alebo empiricky. Dokazujú vzájomné závislosti medzi cieľmi a spôsobmi ich dosiahnutia v riadiacich procesoch. Hlavné pravidlá riadenia zohrávajú veľmi dôležitú úlohu v našom každodennom živote av procese práce. Preto je ich poznanie a pochopenie pre každého z nás veľmi dôležité.
Koncept
Koncept manažmentu je založený na súbore pravidiel a princípov, ktoré fungujú v trhovej ekonomike. Uvedomelá implementácia ekonomických zákonov, ktorá sa uskutočňuje prostredníctvom manažmentu, umožňuje ľuďom zosúladiť svoje aktivity s objektívnymi kritériami rozvoja. Manažér si pri rozhodovaní priamo vyberá vyváženú metódu.
Zákony kontroly sú základné. Dajú sa rozdeliťdo dvoch skupín. Prvý zahŕňa tie, ktoré používa manažment vo všeobecnosti. Druhým sú priamo pravidlá riadenia výroby.
Má obojsmerný charakter. Po prvé, manažment vyjadruje nestranný proces riadenia práce zamestnanca pri produkcii spotrebiteľských hodnôt, to znamená, že pôsobí ako potreba vo výrobe (vzťahy sa ospravedlňujú kolektívnou prácou).
Po druhé, ide o výrobné vzťahy strán v procese tvorby ceny. Zmluvnými stranami sú zamestnávateľ a zamestnanec vstupujúci medzi sebou do majetkového vzťahu. V súlade s tým sa manažment výroby študuje v dvoch aspektoch: organizačno-technickom a sociálno-ekonomickom.
Prvým aspektom je zjednotenie zamestnancov na základe používaných technických prostriedkov a strojov. Hlavná úloha: zjednotiť pracovníkov a predmety práce, vytvoriť medzi nimi vzťah. Tento smer odhaľuje podstatu konceptu manažmentu a skladbu jeho častí.
Sociálno-ekonomický aspekt spočíva v tom, že vlastník fondov vykonáva priemyselný proces nielen vo svojom vlastnom záujme, ale aj pre kolektív pracovníkov a spoločnosť ako celok.
Všeobecné ustanovenia
Podľa zavedenej praxe možno zákony správy vecí verejných rozdeliť do troch hlavných skupín: všeobecné, osobitné, špeciálne.
Cieľové (všeobecné) sú tie, ktoré sú charakteristické pre proces riadenia a vyjadrujú rôzne závislosti, ktoré sa vytvárajú bez ohľadu na želanie subjektov.
Všeobecné zákony o riadení obsahujú niekoľko ustanovení. Tu je ich zoznam:
1. Zákon jednoty a integrity riadiaceho systému.
2. Zákon požadovaného počtu stupňov voľnosti riadiaceho systému.
3. Zákon zabezpečujúci potrebnú rozmanitosť systémov.
4. Zákon korelácie medzi riadiacim a riadeným podsystémom.
5. Zákon korešpondencie medzi formami a obsahom komunikácie (reverznej a priamej) v systéme riadenia a ekonomický charakter vzťahov medzi subsystémami.
Uvažujme každý z nich podľa poradového čísla zoznamu.
First
Zákon jednoty a integrity systému manažérstva je základným pravidlom vo vede o manažmente. Multifunkčná integrita znamená, že systém riadenia musí implementovať všetky funkcie potrebné na rozvoj a fungovanie sociálno-ekonomických systémov.
Jednota systému riadenia znamená, že musí tvoriť jeden celok, a nie súhrn častí, fragmentov alebo samostatných aktov.
Druhé
Zákon požadovaného počtu stupňov voľnosti riadiaceho systému. To znamená, že musí byť nielen celkom flexibilný, ale musí mať aj potrebné vnútorné zdroje, musí mať určitú stabilitu a tuhosť.
Počet stupňov voľnosti riadiacich subsystémov je limitovaný zákonmi, ktoré boli v danom štáte prijaté, normami výkonnej moci, štátnymi tradíciami a princípmi. Preto sa zabezpečenie požadovaného počtu stupňov voľnosti vykonáva pomocou univerzálnosti legislatívy, istoty podzákonných noriem, vysvetlenívýkonná zložka, ktorá celkovo charakterizuje flexibilitu systému riadenia.
Third
Zákon o zabezpečení nevyhnutnej rozmanitosti systémov. Spočíva v tom, že systémy musia mať potrebnú diverzifikáciu v súlade s potrebami vo všeobecnosti. Napriek tomu, že systémy riadenia sú spoločné, môžu a musia sa od seba odlišovať, čo je odôvodnené rôznymi dôvodmi – odvetvové, poveternostné, etnické, demografické, profesijné, kvalifikačné, osobnostné kvality lídra.
Štvrtý
Zákon korelácie medzi riadením a riadenými subsystémami. Znamená to, že tieto subsystémy musia byť navzájom konzistentné, založené na presvedčení o ich multifunkčných a štrukturálnych schopnostiach, úlohách, smeroch, rozvojových cieľoch a činnostiach organizačného systému. Zákon kontroly a ciele subsystémov spolu úzko súvisia. Z toho vyplýva potreba skúseného využívania jednoty velenia a kolegiality v manažmente.
Piaty
Zákon korešpondencie medzi formami a obsahom komunikácie (reverznej a priamej) v systéme riadenia a ekonomickým charakterom vzťahov medzi subsystémami. Čo to znamená? Riadiaci systém spočíva v dávaní signálov subjektom na vykonanie akýchkoľvek akcií. Signály sú rozhodovacie príkazy založené na informáciách z rôznych zdrojov.
Špecifické pravidlá
Do druhej skupiny zákonov patria súkromné, subjektívne právne úkony, vďakaktorých použitie môže výrazne zvýšiť produktivitu manažérskeho systému ako celku, ako aj niektorých jeho častí. Patria sem zákony zmeny funkcií riadenia, zníženie počtu úrovní, prevaha kontroly. Pozrime sa na ne podrobnejšie nižšie.
Súkromné zákony
Medzi takéto podobné právne akty patria:
- Zákon o zmene funkcií ovládania.
- Zákon znižovania počtu riadiacich krokov.
- Zákon koncentrácie manažérskych funkcií.
- Zákon distribúcie a kontroly.
Porozprávajme sa o nich podrobnejšie.
Zákon zmeny riadiacich funkcií hovorí, že zvýšenie alebo zníženie úrovní a krokov riadenia nevyhnutne vedie k zvýšeniu hodnoty niektorých funkcií a zníženiu iných.
Podstatou zákona o znižovaní počtu úrovní riadenia je, že čím menej úrovní v organizácii, tým efektívnejšie a efektívnejšie riadenie. Toto je pravda ceteris paribus.
Zákon koncentrácie manažérskych funkcií uvádza, že sa neustále snaží vytvárať viac funkcií na každej úrovni. To nevyhnutne vedie k expanzii administratívneho aparátu.
Podľa zákona distribúcie a kontroly existuje ustálený vzťah medzi počtom podriadených a schopnosťou vedenia kontrolovať ich činnosť.
Existujú ďalšie konkrétne vzory.
Zákon synergie hovorí, že v každej spoločnosti existuje súbor prvkov, vktorého potenciál bude vždy buď oveľa vyšší ako obvyklý súčet častí v ňom zahrnutých, alebo oveľa nižší ako uvedené číslo. Úlohou vedenia organizácie je spočiatku nájsť optimálnejšie zloženie častí.
Podstata zákona sebazáchovy spočíva v tom, že každý systém má túžbu po sebazáchove a na tento účel využíva svoj potenciál. Celková veľkosť kreatívnych zdrojov organizácie musí prekročiť kombinovaný vplyv vonkajších a vnútorných deštruktívnych faktorov.
Zákonom vývoja je, že každý systém chce dosiahnuť najvyšší celkový potenciál.
Životný cyklus systému obsahuje 8 striedajúcich sa fáz:
- Necitlivosť na prah.
- Úvod.
- Výška.
- Splatnosť.
- Sýtosť.
- Recesia.
- Crash.
- Elimination.
Zákon uvedomenia – usporiadanosti hovorí, že čím viac informácií má organizácia o aktuálnom a budúcom stave vnútorného a vonkajšieho prostredia, tým vyššia je možnosť jej normálnej existencie.
Zákon jednoty analýzy a syntézy hovorí, že každý systém smeruje k hospodárnejšiemu spôsobu činnosti pomocou analýzy a syntézy. Základom systému kontrolnej analýzy je metóda postupnej aproximácie.
Zvláštne zákony
Do tretej skupiny zákonov o riadení organizácie je vhodné zaradiť tie, ktoré s manažmentom priamo nesúvisia, ale môžu mať významný vplyv naukazovatele výkonnosti organizácie.
Táto skupina zahŕňa ekonomické, legislatívne, sociálne a iné zákony. Takéto pravidlá môžu byť označené ako „špeciálne“.
Takéto zákony sú oficiálne. Sú neoddeliteľne spojené so špecifikami organizácie. Napríklad pre firmy, ktoré pracujú v oblasti ťažkého strojárstva, majú veľký význam zákony mechaniky, na ktorých je založený vývoj a tvorba strojov a zariadení.
Pre potravinársky a farmaceutický priemysel majú veľký význam najmä zákony chémie. Bez ich využitia nie je možné rozvíjať a šíriť technologické inovácie v tejto oblasti.
Pravidlá komunity
Medzi zákonmi, ktorými sa riadi spoločnosť, sú zákony uvedené v tabuľke nižšie.
| Znenie zákona | Charakteristika |
| Umelo vytvárajte problémy a ponúkajte svoje vlastné metódy ich riešenia | Je potrebné vytvoriť také prostredie, aby občania sami dosiahli využívanie tých opatrení, ktoré sú potrebné na dosiahnutie určitých kruhov na vrchole hierarchickej pyramídy. Zhoršovanie kriminálnej situácie vedie k tomu, že ľudia sami žiadajú obmedzovanie niektorých slobôd. Finančná kríza núti ľudí akceptovať niektoré porušenia sociálnych práv, ktoré boli predtým považované za vážne. |
| Rozptyľovanie ľudí | Jeden zo zákonovmanažment ľudí je potreba odviesť ich pozornosť od hlavných problémov, zaplniť celý informačný priestor malými, často nezmyselnými správami. Výsledkom je, že ľudia sa môžu neustále zaoberať bezvýznamnými problémami bez toho, aby poskytovali základné informácie v rôznych popredných odvetviach vedy a moderného poznania. |
| Postupná implementácia vládnych zákonov | Táto metóda vám umožňuje postupne predstaviť tie modely spoločnosti, ktoré spôsobia obrovský odpor ľudí. Deštrukcia štruktúry štátu v 90. rokoch minulého storočia bola vytvorená práve podľa tejto schémy: dôsledné znižovanie funkcií štátu, privatizácia majetku, znižovanie miezd, likvidácia úspor väčšiny obyvateľov. prostredníctvom inflácie pri extrémne vysokých sadzbách. Ak by toto všetko padlo na ľudí naraz, nebolo by možné vyhnúť sa rozsiahlym nepokojom. |
| Oneskorenie zavedenia | Podstatou je, že nepopulárne opatrenia sa prijímajú v určitom časovom bode, no realizujú sa až po určitom čase. To znižuje odpor ľudí a dáva im príležitosť zvyknúť si na inovácie. |
| Zaobchádzajte s ľuďmi ako s deťmi | Zahŕňa použitie argumentov, intonácií a sémantických pojmov na úrovni, ktorá je určená pre deti do 12 rokov. Týmto spôsobom možno dosiahnuť primeranú reakciu od ľudí, ktorí nemajú dospelý kritický odhad udalostí. |
Zákony sociálnej správy
Sú nestranné, to znamená, že nezávisia od želaní jednotlivých subjektov. Hlavné ustanovenia tejto kategórie sú uvedené v tabuľke nižšie.
| Zákony | Charakteristiky základných zákonov manažmentu |
| Dominancia globálneho cieľa systému | V tejto kategórii zákonov je zásadný. Subsystémy (ekonomické, technické, politické atď.), ktoré tvoria sociálny systém, tvoria jednotu, tvoria integrálny organizmus. |
| Špecializácie | Znamená rozdelenie riadiacich funkcií na rôzne úrovne a smery v systéme sociálneho riadenia. |
| Integrácia | Spája aktivity na rôznych úrovniach a smeroch do jedného riadiaceho procesu. |
| Ušetrite zdroj času | Charakterizuje produktivitu riadenia, dosahovanie úloh, berúc do úvahy malé časové náklady. |
| Najdôležitejšie sociálne úlohy | Cieľom spoločnosti a udržiavania jej rovnováhy a rozvoja je neustále zlepšovanie kvality života jej členov. Preto všetky ostatné ciele musia závisieť od tejto úlohy. |
| Variety | Systém riadenia by mal byť rôznorodejší ako riadený subjekt. |
| Doktrinality | Sociálny koncept je akýmsi globálnym vývojom. Vyzdvihuje základné hodnoty sociálnych záujmov spoločnosti, obsahuje mechanizmy na ich realizáciu a je základom pre určité strategické úlohy sociálnej politiky, určité usmernenia. |
| Rozvoj samostatnej činnosti každej podštruktúry | Presun vládnych funkcií na orgány ľudu má veľký význam. |
Záver
Medzi základné zákony manažmentu patria tie, ktoré môžu alebo by mali byť aplikované vo všetkých podnikoch bez ohľadu na špecifiká ich práce či legislatívnej formy. Ide o ekonomické pravidlá, ktorými sa riadi implementácia podnikateľských nápadov a legislatívny rámec, ktorý upravuje vzťah podnikateľských subjektov s vládnymi agentúrami a inými dodávateľmi.
