Moderné podnikanie prešlo dlhú cestu, od najjednoduchších manufaktúr až po medzinárodné korporácie. Postupom času sa menila nielen veľkosť, ale aj prístup k riadeniu. Robotníci ako hlavné hlavné mesto začali vychádzať navrch. V reakcii na potreby trhu sa objavil nový smer vo vzdelávaní - personálny manažment. Špecializácia pre mnohé univerzity je nová, ale veľmi sľubná.
Moderné prístupy k riadeniu personálu
Personálny manažment je špecialitou, ktorá je žiadaná a potrebná. Pred pár rokmi to však nebolo také populárne. Študenti v kurzoch "Manažment organizácie" sa učili riadiť zdroje podniku. Do tohto majetku boli samozrejme započítaní aj zamestnanci. V súčasnosti sa základy personálneho manažmentu využívajú takmer v každej organizácii bez ohľadu na jej veľkosť. Lídri na všetkých úrovniach uznávajú dôležitosť a nevyhnutnosť kompetentného prístupu k ľudským zdrojom organizácie.
Človek v modernej kancelárii už nie je vnímaný ako ozubené koliesko v systéme. Je dôležitou a nenahraditeľnou súčasťou všetkého.mechanizmus. Zjednotenie funkcií vystriedala úzka špecializácia pracovníkov. A úspech celej organizácie závisí od kompetentného výberu zamestnancov.
Manažéri si to uvedomili a začali venovať čoraz väčšiu pozornosť personálnemu manažmentu. Školenie nových HR zamestnancov je ekonomicky výhodné.
Základy personálneho manažmentu
V súčasnosti sa vytvárajú špeciálne jednotky na prácu so zamestnancami v podnikoch a organizáciách. Ich mená sa môžu veľmi líšiť:
- HR.
- Personálne služby.
- HR oddelenie.
- HR oddelenie.
Zamestnanci v tejto oblasti sa nazývajú inak:
- Inšpektor alebo špecialista na ľudské zdroje.
- Acher.
- Zástupca riaditeľa alebo riaditeľ ľudských zdrojov.
Bez ohľadu na názov oddelenia a pozície vykonávajú títo zamestnanci jedinú a veľmi dôležitú funkciu. Ich úlohy zahŕňajú:
- Primárny výber kandidátov, vedenie fáz pohovoru.
- Certifikácia zamestnancov na dodržiavanie ich pozície vrátane prípravy regulačných dokumentov a následného spracovania výsledkov.
- Motivácia zamestnancov, vrátane nemateriálnej.
- Riadenie ľudských zdrojov.
Okrem toho sú zodpovední za školenia, pokročilé školenia a pohyb zamestnancov v rámci podniku.
Školenie v odborných kurzoch pre HR manažérov
Manažéri všeobecných špecializácií môžu získať sekundupovolanie alebo absolvovať rekvalifikáciu na špecializovaných kurzoch. Už ovládajú základy personálneho manažmentu. Úlohou štúdia je prehlbovať a rozširovať vedomosti.
Na mnohých univerzitách študenti okrem všeobecného manažmentu študujú aj vlastnosti práce so zamestnancami. Najčastejšie ide o samostatnú položku. Na konci štúdia sa okrem skúšky obhajuje ročníková práca. Personálny manažment je hlavnou témou tejto práce.
Tieto znalosti nestačia, žiaľ, nie na dlho. Na odborných kurzoch môžete získať nielen konkrétne informácie, ale aj dozvedieť sa o najnovšom vývoji popredných odborníkov v odbore. Všetky kurzy sú rozdelené na krátkodobé a dlhodobé. Ich hlavným rozdielom je počet tréningových hodín, ako aj bohatosť programu.
Krátkodobé kurzy pre HR manažérov vyžadujú základné znalosti. Hlavný dôraz pri výcviku je kladený na prehlbovanie a rozširovanie vedomostí. Dlhodobé kurzy trvajú od troch mesiacov do roka, končia sa diplomom o rekvalifikácii alebo získaní druhého povolania. Počas školenia študenti získajú základné znalosti z obchodnej psychológie a základy kancelárskej práce, ako aj vysoko špecializované.
Špecializácia na univerzitách "Organizačný personálny manažment"
Väčšina veľkých univerzít poskytuje možnosť získať titul v oblasti riadenia ľudských zdrojov. Vzdelávanie prebieha najčastejšie dennou aj korešpondenčnou formou.
Počas kurzu študenti do hĺbky študujú tieto predmety:
- management;
- psychológia;
- ekonomika;
- HR a všeobecná kancelárska práca.
Učebné osnovy poskytujú stáž, po ktorej by sa mala napísať semestrálna práca. Podrobne je analyzovaný personálny manažment, jeho schopnosti a perspektívy. Na konci školenia je diplomová práca obhájená a špecialista s vyšším vzdelaním môže začať s odbornou činnosťou.
„Personálny manažment“je špecialitou. Univerzity začali učiť nový smer nie tak dávno. Medzi žiadateľmi je však pomerne populárny. A prví absolventi už úspešne začínajú svoju profesionálnu kariéru.
Práca pre špecialistu
Akékoľvek štúdium sa skôr či neskôr skončí. Pre mladého špecialistu je dôležitá jeho prvá práca. Personálny manažment je mnohorozmerná činnosť. Absolventi môžu zastávať rôzne pozície, učiť sa súvisiace profesie.
HR oddelenia, HR oddelenia a personálne agentúry sú ochotné prijať stážistov aj pracovníkov so skúsenosťami. Pole pôsobnosti absolventa je pomerne široké a hĺbkové školenie pomáha aplikovať nadobudnuté vedomosti do praxe.
Netreba sa však spoliehať len na diplom z inštitútu. Personálny manažment je novou špecializáciou, zároveň sa vždy pracovalo s personálom. Mladý špecialista bude musieť študovať zložitosti profesie v praxi a pravidelne si zlepšovať úroveň vedomostí.
Profesionálny rozvojpre HR manažérov
V špecializovaných vzdelávacích inštitúciách je poskytovaná služba profesionálneho rozvoja pre rôznych odborníkov. Väčšinou ide o krátkodobé kurzy a odborné semináre. Vzdelávanie môže byť stacionárne, mimo služby, večer a na čiastočný úväzok.
Problematické špecializované semináre o problematike personálneho manažmentu, ako aj o novej legislatíve v oblasti personálnej práce a rôznych úspechoch kolegov sa tešia veľkej obľube.
Dôležitým bodom pre zvyšovanie odbornej kvalifikácie je čítanie odborných periodík a účasť na konferenciách o rôznych otázkach personálnych činností. Nepremeškajte príležitosť naučiť sa nové veci a stať sa kompetentným HR špecialistom.
Profesionálna kariéra ako HR manažér
Väčšina uchádzačov sa obáva o svoju budúcu kariéru. Aké vyhliadky poskytuje toto alebo iné povolanie? Ktorá činnosť je nielen zisková, ale aj zaujímavá?
Mnoho ľudí dáva prednosť praktizovaniu personálneho manažmentu. Špecialita sa medzi zamestnávateľmi stala veľmi populárnou. Uprednostňujú najímanie pracovníkov s určitým množstvom vedomostí a zručností. V budúcnosti môžu byť pre takýchto zamestnancov v podniku vytvorené priaznivé podmienky pre kariérny rast.
Väčšina HR manažérov začína ako špecialisti na ľudské zdroje. Táto činnosť nie je taká jednoduchá, ako by sa mohlo zdať. Vyžaduje si to dôkladnú znalosť prácekódexu a všeobecných zásad kancelárskej práce. Riadenie ľudských zdrojov je ďalšou, zodpovednejšou fázou kariérneho rebríčka. Na tejto pozícii zamestnanec rozhoduje o motivácii, certifikácii a povýšení zamestnancov organizácie.
Za najvyššiu pozíciu v kariére sa považuje personálny riaditeľ organizácie. Ide o vysokokvalifikovaného špecialistu, ktorý sa zaoberá strategickým riadením činností svojej jednotky.
Perspektívy rozvoja profesie
V súčasnosti profesia spojená s riadením ľudských zdrojov vo výrobných činnostiach prechádza veľkými zmenami. Lídri si čoraz viac uvedomujú dôležitosť svojich zamestnancov. Každý z nich nie je len „ozubené koliesko“, ale samostatná osoba.
Správna motivácia ľudí, ich dôvera v zapojenie sa do spoločnej veci a pracovné nadšenie oprávňujú investíciu do personálneho oddelenia. Veď práve oni zabezpečujú prílev nových síl, udržanie a motiváciu ďalších zamestnancov, kompetentný pohyb personálu a mnohé ďalšie. Špecializácia „Personálny manažment“je v súčasnosti jednou z najperspektívnejších. S takýmto vzdelaním sa môžete spoľahnúť na úspešnú kariéru.
