Základom tohto druhu vzťahov v tíme je celý súbor dôležitých princípov. Princípy parity sú základnou rovnosťou všetkých jednotlivcov. Treba poznamenať, že keď sú si všetci rovní v procese implementácie spoločných plánov a dosahovania spoločných cieľov, potom sa zvyšuje efektivita zosúladených akcií, obchodných diskusií a riešenia konfliktu alebo spornej situácie. Pri tejto rovnosti nezáleží ani na pozícii, ani na postavení, ani na veku, ani na pracovných skúsenostiach či vzdelaní zamestnancov.
Models
Existuje niekoľko modelov naraz, ktoré poskytujú princíp parity pri zvažovaní obchodného problému. Napríklad „námorný model“. Zabezpečuje proces diskusie o taktike nadchádzajúcich nepriateľských akcií. Táto procedúra prebieha v ubikácii vlajkovej lode a zúčastňujú sa jej všetci dôstojníci: najprv najmladší v hodnosti a veku a potom starší.
Model okrúhleho stola. V tomto prípade sú princípy parity predovšetkýmvšetko, voľná diskusia. V tomto prípade pravidlá dávajú každému z prítomných právo vystúpiť a vyjadriť svoj názor. Zároveň sa neberie do úvahy túžba alebo neochota rečníka udeliť slovo tomu či onomu účastníkovi. Brainstorming zahŕňa aj voľnú výmenu názorov, ale prednosť majú účastníci, ktorých nápady sú najrelevantnejšie a najčerstvejšie.
Samozrejme, každý workshop nemôže byť vedený ako prieskum pred bitkou alebo brainstorming. Zároveň je potrebné ísť cestou minimalizácie alebo úplnej nivelizácie administratívy a vnucovania názorov od vedenia zvyšku tímu. Zrovnoprávnenie zamestnancov v práve na pravdu organizácii len prospeje. Hoci toto právo majú a priori všetci ľudia rovnako, no nie vždy je možné ho realizovať.
Spôsob adresy
Začiatky parity – čo je to z hľadiska obehu? Je potrebné poznamenať, že známe „vy“zamestnancovi zo strany vedúceho podniku v reakcii na jeho „vy“v žiadnom prípade nezodpovedá tejto zásade a nie je dobrým základom pre zavedenie rovnosti do práce. proces. Samozrejme, spôsob oslovovania v tíme do veľkej miery závisí od medziľudských vzťahov. Je dôležité, aby tieto normy boli symetrické.
Sociálna funkcia
Už dávno sme si všimli, že pravidlá správania, ktoré sú založené na vzájomnom rešpekte, dobrej vôli, zmyslu pre kamarátstvo a úprimnej túžbe pomáhať, vytvárajú priaznivú klímu v medziľudských vzťahoch.vzťahy a prispievajú k vytváraniu atmosféry harmónie v službe aj v súkromnom živote. Tento prístup robí život príjemnejším a jednoduchším. Zároveň by sme nemali zabúdať, že človek často nie je pripravený na život plný početných a rôznorodých kontaktov. A z tejto situácie je len jedna cesta – naučiť sa to.
